Responsabilité sociétale d’entreprise : demandez le programme !

Comment structurer sa démarche RSE ? Tel était le thème des deux réunions qui se sont tenues le 15 juin à Lille et à Arras, à l’initiative du Crédit Agricole Nord de France et de R3 Group, une start-up spécialisée en développement durable. Un thème porteur, puisque la RSE est devenue un véritable outil de performance pour les entreprises. Avec lui, elles peuvent adopter un comportement vertueux, limiter leur impact sur le climat et la biodiversité, répondre aux exigences de leurs clients comme aux attentes des consommateurs, fidéliser et faire monter en compétences leurs collaborateurs, s’assurer de l’exemplarité de leurs fournisseurs, mais aussi se différencier de leurs concurrents. « Nous savons l’importance de ce sujet pour nos clients et nous voulons être pour eux un partenaire privilégié dans ce domaine, une banque capable de les accompagner de manière personnalisée dans leur démarche et pas uniquement avec des solutions financières. C’est dans cette perspective que nous nous sommes rapprochés de R3 Group pour leur présenter R3 Impact, un programme structurant dont la grande force est de couvrir tous les champs de la RSE », explique Jean-Baptiste Rabier, animateur commercial Entreprises au Crédit Agricole Nord-de-France.

HUIT JOURS DE FORMATION POUR PASSER A L’ACTION

Le programme R3 Impact s’adresse aux TPE et aux PME employant jusqu’à 500 salariés. Il compte huit jours de formation répartis sur 18 mois. Essentiellement mené via des échanges collectifs, il s’adapte aussi à leurs besoins spécifiques grâce notamment à un jour et demi passé sur le site de l’entreprise et la mise à sa disposition d’un interlocuteur dédié chez R3 Group. Il est structuré autour d’un tronc commun consacré à deux sujets fondamentaux (comment valoriser sa démarche de transition auprès des parties prenantes et comment la financer), et complété par des modules « à la carte ». Le tout doit permettre aux participants de réaliser un diagnostic de maturité RSE, puis de coconstruire une vision, des engagements et une feuille de route avant de passer à l’action. « La formation s’achève avec deux ateliers de retours d’expérience sur le déploiement de la feuille de route », précise Jean-Baptiste Rabier. Si cette première initiative est un succès, le Crédit Agricole Nord-de-France et 3R Group envisagent de monter en puissance avec deux promotions d’entreprises formées chaque année.

LES TROIS THÈMES « À LA CARTE »

1. Engager sa transition écologique : achats, numérique et innovation responsables, économie circulaire, décarbonation, protection de la biodiversité.
2. Engager ses salariés dans son entreprise : sens et engagement, culture du partage, épanouissement professionnel, bien-être physique et psychique.
3. Créer de l’utilité pour la société : choisir les enjeux de son activité, devenir une entreprise contributrice, renforcer son utilité.

Ce programme vous intéresse ? Il est encore temps de vous inscrire. En savoir plus  

© Uni-Médias - juin 2022
Article à caractère informatif et publicitaire.